机械收入2.5万元、配送农资500余吨、社员人均分红400余元……10月15日，四川省剑阁县高池村供销社主任缑伟然算了算今年村供销社的账，又忙着组织收割机到田里抢收稻谷。

按照供销合作社与农村集体经济合作社、农民合作社“三社”合作发展要求，高池村供销社成立于2018年12月，有农民社员53个，单位社员3个，实缴入股资金4.35万元。近年来，该供销社始终坚持为农服务根本宗旨，积极探索，在夯基固本、深耕服务、协同发展上不断发力，打造村级供销社服务“三农”剑阁样板。

夯基固本健全体系“基础牢”。依托村社一套人马两块牌子建社模式，充分发挥供销社品牌优势与村级党组织政治优势，现有工作人员5人，平均年龄38岁，均具有大专以上学历，熟悉农业生产生活、再生资源回收利用等，综合服务能力较强。健全三会制度，修订完善内部人员、财务、资产、利益分工等制度，对农业社会化服务、农资供应进出库、农产品销售供价信息传导等流程细化，明确工作责任，制作流程图有效提升操作性、便利度，累计制定配套制度4个、修订12处。按照“组织机构健全、农民广泛参与、管理民主规范、资产保值增值、服务功能完善”要求，构建“县联合社+基层社+村级综合服务社”三级服务体系，建设三农服务中心1个，农资销售网点6个。

深耕服务提质增效“业务全”。统筹资金购置农用器械，整合社会机械11台，协同实施农业社会化服务项目0.7万亩，累计开展耕、种、防、收农业社会化服务2.5万亩次，收入达到5.5万元，实现农业生产降本增效。依托本地农业资源禀赋，深耕农资供应、农机服务、再生资源回收等核心业务，联合台沃集团、邦力达公司、泸天化集团等采取“企业+供销社+群众”源头供应农药、肥料、种子等农资500多吨，实现经营利润2万元。主动融入“天府粮仓”系列白酒销售网络，利用合作社网络拓宽销售渠道，盈利1.5万元。联合开封中心社，开垦撂荒土地80多亩建成供销产业园，每年可实现租赁收入1.5万元。主动对接上级帮扶单位，组织土鸡蛋、土鸡、手工面、金银花等农特产品开展供销集市5期，累计销售6万元。     

多方联动协同发展“合力足”。深入开展供销人才招引，通过微信群、朋友圈、老乡群吸纳热爱农村工作的外出务工青年加入供销社队伍。加快实施提能壮骨行动，邀请县社、县农业农村部门等常态开展农资销售、农机指导相关业务培训10期，实现社员全覆盖。联合台沃集团、邦力达公司、泸天化集团开展供销大课堂，采取“实地+课堂+研讨”方式，围绕预防土传病害、抵御黄化、养地肥土、统防统治等为供销社及农民群众“传道解惑”。联合县供销社、开封中心社投资1万元开展村供销社提级打造行动，积极争取县域商业建设行动项目1万余元打造农资服务网点，优长补短，完善服务。

时间回到今年3月份，窗外的寒风凛冽，社员们心里却暖意洋洋，一场由村供销社组织的分红会议把大伙儿聚在一起，原来，村供销社将用10%的盈余资金按照入股份额给社员们分红。“当时抱着试一试的态度入了股，那天真的给我分红了1000多块呢。”领钱那一幕，社员缑安虎记忆犹新。

在谈到下一步工作时，现主持工作的剑阁县供销社监事会主任邓思举坦言：“高池村供销社作为我县践行新发展理念，聚焦主责主业，深化供销改革，促进农民增收的一个生动缩影，我们将总结经验、认真分析，在精上下功夫、在深上做文章、在点上强示范，以实实在在的行动，发挥好桥梁纽带作用。”

责任编辑： 周钰